L'Institut de la Xicoteta i Mitjana Indústria Valenciana (IMPIVA) facilitarà a les empreses de la Comunitat Valenciana les fórmules en innovació no tecnològica de les empreses d'èxit autonòmiques i nacionals a través del projecte europeu INNOMOT  (10-3-12)

L'IMPIVA és l'única agència de desenrotllament regional espanyola que participa, junt amb altres deu regions europees, en el projecte europeu INNOMOT dirigit a potenciar la innovació no tecnològica en les empreses.

L'objecte del projecte INNOMOT, emmarcat dins del programa europeu Interreg IVC, és que les empreses coneguen models de gestió de la innovació en àmbits no tecnològics i subministrar a les administracions noves i millors polítiques de promoció industrial a partir del coneixement generat de la cooperació de totes estes agències europees.

Per a això es va a editar un catàleg detallat d'exemples i bones pràctiques d'empreses d'èxit que es difondrà en les regions participants a través de seminaris, jornades i publicacions.

L'IMPIVA aportarà a este consorci el seu propi coneixement i saber fer en matèria d'innovació no tecnològica derivats de les seues línies d'actuació, servicis o programes d'incentius.

"La innovació no tecnològica- hi ha assenyalat el director general d'Indústria, Rafa Miró- és una opció de gran interés per a les PIME ja que no requerix de tants recursos de capital com la que necessita la innovació purament tecnològica i pot ser –Per la seua mateixa naturalesa- de molta major importància per a les empreses comercials i de servicis, que són majoria en el teixit productiu de la Comunitat Valenciana."

En este sentit Miró ha posat com a exemple d'èxit empreses com la valenciana Mercadona, la gallega Blat de moro o europees com IKEA o Lego "el model productiu de la qual afegit Miró- és estudiat en universitats i escoles de negoci.

La innovació no tecnològica comprén aquells àmbits de l'empresa que suposen canvis substancials en el seu comportament estratègic i resultats, i que no estan lligats directament al concepte tradicional d'innovació de producte o de procés.

En este camp s'inclouen, per exemple, la posada en pràctica d'estratègies corporatives noves, la modificació de les estructures organitzatives o de les activitats de màrqueting, les transformacions significatives en l'aparença estètica, el disseny, i altres canvis subjectius en algun dels productes de l'empresa.

El projecte INNOMOT compta amb un pressupost global de 2,5 MM de € el 75% del qual és aportat per la Unió Europea i té una duració de 36 mesos.